在改變了服裝、化妝品、家電等行業(yè)后，電商正逐漸向著傳統(tǒng)機(jī)械行業(yè)滲透，越來越多的企業(yè)品牌開始出現(xiàn)在電商平臺(tái)，讓其他企業(yè)也不免有些眼紅心熱。然而，大多企業(yè)都在老道路走了很多年了，他們對(duì)電商不是有很大的理解，在對(duì)待電商都有些盲目，要不一頭扎進(jìn)去棄線下實(shí)體店不顧，要不就是完全置之不理。面對(duì)這股電商潮流，我們必須要用全新的思維來看待。

線上線下平衡易突破

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的新常態(tài)下，作為創(chuàng)新營(yíng)銷模式的電商崛起，有其必然成因。借助電商模式，實(shí)現(xiàn)IKO導(dǎo)軌業(yè)績(jī)的增漲，占據(jù)電商市場(chǎng)的更大份額，加之電商聯(lián)盟的出現(xiàn)，令更多企業(yè)投身其中，實(shí)現(xiàn)所謂線上線下的比翼齊飛，也是情理之中的選擇。但無論電商業(yè)績(jī)做多大，利潤(rùn)貢獻(xiàn)率有多高，要把電商模式作為企業(yè)發(fā)展的重要推手而非主導(dǎo)因素。

企業(yè)要把更多更大精力和財(cái)力瞄向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高生產(chǎn)效率和制造水平，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益增漲的升級(jí)，這樣才會(huì)為電商模式的更大作為提供堅(jiān)實(shí)保障，才會(huì)推進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，最終在電商領(lǐng)域插一腳。

電商是翼、企業(yè)是本，這種說法或許在當(dāng)前電商發(fā)展前景一片大好、眾企業(yè)紛紛加盟的的形勢(shì)下有些不合適宜。但擺正位置才能更好發(fā)揮作用，才會(huì)讓企業(yè)避免誤入歧途甚至誤了卿卿性命。過度追捧電商模式的短平快效應(yīng)，會(huì)讓企業(yè)忽視提升自主創(chuàng)新能力、提升生產(chǎn)制造水平這個(gè)基本點(diǎn)，形成一種浮躁的心態(tài)，這是做活實(shí)體經(jīng)濟(jì)、做大制造企業(yè)的大忌，更是背離升級(jí)版與強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的錯(cuò)誤決策。

發(fā)展電商應(yīng)運(yùn)用全新的思維

然而，對(duì)于“電商”的理解和應(yīng)用方式，一些企業(yè)有其獨(dú)到的見解。有些先行企業(yè)便敢于打破常規(guī)，將其線上線下一體化平臺(tái)作為一項(xiàng)服務(wù)舉措，而不是將線上當(dāng)作割裂于線下的銷售渠道。比如行業(yè)首家IKO導(dǎo)軌在線商城---凡一商城。雖然說機(jī)械行業(yè)在電商的征程中尚未有很大的成功案例可作借鑒，但先行者們不斷地嘗試至少也為企業(yè)進(jìn)軍電商開辟了很多不同的方向。

企業(yè)要做的就是從根上改變現(xiàn)有的思維模式，需要大膽地用未來的眼光評(píng)估當(dāng)下。并且，電商渠道對(duì)企業(yè)而言，是一種極好的輔助手段，轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商實(shí)現(xiàn)行業(yè)突圍成為越來越多經(jīng)營(yíng)有困企業(yè)的選擇。

困難并不可怕，只要勇敢面對(duì)。發(fā)展電商也是個(gè)循序漸進(jìn)的過程。企業(yè)以積極的心態(tài)來面對(duì)這一新事物，以新思維迎合新市場(chǎng)，總不會(huì)一無所獲。